Pengertian WBS dan CPM

WBS adalah merupakan kepanjangan dari  (Work Breakdown Structure) langkah-langkah pengerjaan suatu proyek menjadi unit terkecil yang mempunyai arti dan saling berhubungan, struktur dalam WBS mendefinisikan tugas-tugas yang dapat diselesaikan secara terpisah dari tugas-tugas lain, memudahkan alokasi sumber daya, penyerahan tanggung jawab, pengukuran dan pengendalian proyek.
ManfaatWork Breakdown Structure (WBS) :
1.Mengurangi kompleksitas

2.Fasilitas penjadwalan dan pengendalian

3.Estimasi Biaya (Cost Estimation)
4.Penyusunan anggaran (Cost Budgeting)
5.Perencanaan manajemen Risiko
6.(Risk Management Planning)
7.Identifikasi aktivitas(Activity Definition).
PERT dan CPM adalah suatu alat manajemen proyek yang digunakan untuk melakukan penjadwalan, mengatur dan mengkoordinasi bagian-bagian pekerjaan yang ada didalam suatu proyek. PERT yang memiliki kepanjangan  Program Evalution Review Technique sedangkan CPM merupakan kepanjangan dari Critical Path Method.

http://cikeasssss.blogspot.com

http://www.scribd.com